【编者按】11月24日，2020年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重召开。共享装备铸铁事业部副总经理苏少静荣获“全国劳动模范”荣誉称号，并在现场参加表彰，聆听了习近平总书记的重要讲话。荣誉来之不易，喜讯催人奋进。苏总作为公司发展史上首位全国劳动模范，不论是在赴京领奖，还是载誉归来，都得到了公司的高度重视，举行了相关仪式。尤其是在苏总“凯旋”后，公司于11月25日至12月12日先后组织4场“弘扬劳模精神 争做时代先锋”劳模宣讲活动，邀请苏总为公司干部员工讲述领奖过程、分享获奖喜悦、传递劳模精神。目前，劳模宣讲活动已圆满完成，在员工群体中间也引起了较大反响。为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，持续鼓舞公司全体员工向劳模学习、向榜样看齐，共同汇聚起助推公司转型升级和高质量发展的强大力量，现将苏总在宣讲活动上的发言材料发布如下，供大家继续学习：
 
  获得“全国劳动模范”这一荣誉，我感到非常激动，非常高兴，非常自豪。自豪不仅是因为我个人获得了荣誉，更重要的是因为我是一个土生土长的共享人，也很荣幸地代表了我们独具特色的共享精神。共享企业文化中讲到，共享的含义是“共同努力 共谋发展 共享美好”。这句企业文化理念与长期实践中形成的劳模精神、劳动精神和工匠精神不谋而合。表彰大会的前一天，自治区驻京办白小龙处长问我，你是哪个单位的。当我回答我是共享装备的时候，白处长一下子热情起来，握住我的手说道：“共享装备我去过，我参观过你们铸造、加工和铸造3D打印智能工厂，非常棒！我觉得共享的转型升级就是劳模精神、工匠精神的生动体现，是鲜活的案例。这几年共享之所以发展这么快，就是因为你们大力弘扬劳模精神、工匠精神，并持续不断创新的成果。”
  “全国劳动模范”这份荣誉，是高瞻远瞩的共享领导者带领全体共享人用双脚一步一步奋斗出来的，是无数个共享技术人用智慧的头脑绘制的结晶，是所有共享铸造人用勤劳的双手铸就的硕果。这份荣誉，当属于每一位为共享事业做出贡献的坚定者、奋进者和搏击者。在此，我提议，让我们用热烈的掌声感谢每一位辛勤付出的共享人，感谢每一位爱岗敬业、艰苦奋斗和甘于奉献的劳动者。
  全国劳动模范是党中央、国务院授予在社会主义建设事业中做出重大贡献者的荣誉称号，每五年召开一次。70年来，在国家的飞速发展下，我国工人阶级和广大劳动群众与祖国共同成长，与时代齐头奋进，用勤劳的双手奏响了实现中国梦伟大进程中的时代强音！70年来，党和国家累计召开大规模劳模表彰会共15次，今年是第16次。今年，全国受到表彰的劳动模范1689人，先进工作者804人，其中宁夏共有劳动模范24人，先进工作者12人。
  此次表彰大会，是全国工人阶级和广大劳动群众的一次盛会。作为全国最重要的表彰活动之一，本次表彰会具有规模盛大、规格高、疫情防控严格、服务一流、智能化水平高等鲜明的特点。工作人员的每一次细致的服务，都传递着祖国对劳动者的深深的敬意；获奖者脸上的每一缕灿烂的笑容，都绽放着新时代的自信；领导每一次亲切温暖的问候，都彰显着劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会风尚……这些，都是属于共和国独有的特色。
       本次表彰大会作为全国性的表彰大会，规格极高。国家七位政治局常委全部出席表彰大会，各省、直辖市和自治区主要负责同志带团。代表宁夏出席大会的领导同志有：自治区副主席、银川市市委书记姜志刚同志，任团长；自治区工会主席左军同志，自治区副主席杨培军同志，任副团长。每一次登机，都有专职工作人员带领，走的是一般情况下只有副部级及以上领导同志才可以走的政务通道。代表宁夏参会的领导同志和获奖人员21日下午在悦海宾馆报到。报到后所有人做核酸检测，随后封闭，不允许外出。22日自治区参会团一行飞抵北京，入住京西宾馆前，全员再次做核酸检测，随后封闭直至24日开会。与会的2496名劳模，按省划分，共住在6所宾馆：京西宾馆、首都宾馆、友谊宾馆、铁道大厦、河南宾馆、中国职工之家。陕甘宁青蒙新藏的领导同志和获奖者住在京西宾馆，大约500人。刚抵达京西宾馆，早有服务人员等候在一旁，代拿行李、身份核实、核酸检测，一气呵成。从下车到抵达房间，用时不超过五分钟。本次大会数字化、智能化程度之高令人惊叹。每当有获奖者即将步入宾馆的时候，宾馆门口的大屏上就会出现该获奖者的相关信息，这无疑是对获奖者最大的尊重。外观朴素的京西宾馆始建于1959年，苏式建筑风格，坐落在北京西长安街，与中华世纪坛、中央电视台、军事博物馆隔路相望，距离天安门广场约6公里。京西宾馆是中央军委、国务院举行高规格大型重要会议的场所，也是全国人大、党代会代表入住及各省、军队领导进京入住地，管理级别与中南海和人民大会堂同级，京西宾馆不对外开放。
       本次表彰大会作为全国性的表彰大会，规格极高。国家七位政治局常委全部出席表彰大会，各省、直辖市和自治区主要负责同志带团。代表宁夏出席大会的领导同志有：自治区副主席、银川市市委书记姜志刚同志，任团长；自治区工会主席左军同志，自治区副主席杨培军同志，任副团长。每一次登机，都有专职工作人员带领，走的是一般情况下只有副部级及以上领导同志才可以走的政务通道。代表宁夏参会的领导同志和获奖人员21日下午在悦海宾馆报到。报到后所有人做核酸检测，随后封闭，不允许外出。22日自治区参会团一行飞抵北京，入住京西宾馆前，全员再次做核酸检测，随后封闭直至24日开会。与会的2496名劳模，按省划分，共住在6所宾馆：京西宾馆、首都宾馆、友谊宾馆、铁道大厦、河南宾馆、中国职工之家。陕甘宁青蒙新藏的领导同志和获奖者住在京西宾馆，大约500人。刚抵达京西宾馆，早有服务人员等候在一旁，代拿行李、身份核实、核酸检测，一气呵成。从下车到抵达房间，用时不超过五分钟。本次大会数字化、智能化程度之高令人惊叹。每当有获奖者即将步入宾馆的时候，宾馆门口的大屏上就会出现该获奖者的相关信息，这无疑是对获奖者最大的尊重。外观朴素的京西宾馆始建于1959年，苏式建筑风格，坐落在北京西长安街，与中华世纪坛、中央电视台、军事博物馆隔路相望，距离天安门广场约6公里。京西宾馆是中央军委、国务院举行高规格大型重要会议的场所，也是全国人大、党代会代表入住及各省、军队领导进京入住地，管理级别与中南海和人民大会堂同级，京西宾馆不对外开放。
   24日早晨八点二十分许，我们乘车前往人民大会堂。干净整洁的长安街，沿途戒严，警车开道，一路绿灯。上午十时，表彰大会正式开始。几千人齐唱国歌，雄壮的国歌声再一次响彻人民大会堂，场面极度震撼。一幕幕画面掠过眼前，我们伟大的祖国，从“站起来”到“富起来”，再到“强起来”，一路乘风破浪，一路披荆斩棘。许多人都流下了激动的泪水。
  表彰大会由李克强总理主持，王沪宁宣读表彰决定，习总书记发表了重要讲话。这是我第一次在人民大会堂参加如此规格的会议，也是我第一次近距离聆听党和国家领导人讲话。在认真聆听习总书记的讲话时，我再一次感受到了劳动无上光荣，备受鼓舞。
  习总书记高度评价了工人阶级和广大劳动群众在中国特色社会主义伟大事业中的重要地位和作用，充分肯定了全国劳动模范和先进工作者的卓越贡献和崇高精神，明确提出要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥工人阶级和广大劳动群众主力军作用，建设高素质劳动大军，切实实现好、维护好、发展好劳动者合法权益。习总书记强调，站在决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚取得决定性成就的全新起点上，党和国家将继续带领全国各族人民乘风破浪，开拓进取，为全面建成社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标而继续奋斗。
  作为一个装备制造业的基层科技工作者，我从来没有想过有一天能到人民大会堂领奖，这对于我来说是无上的光荣，无上的荣耀。2003年我参加工作，从一线施工员做起，在公司的培养下走上了技术管理岗位。在这17年里，我有幸见证了公司由单一的铸铁产品到铸钢、加工产业链的延伸，见证了公司由“傻大黑粗”到“窈窕淑女”的转型，见证了公司由经营产品到运营平台的转变，见证了公司产品研发能力突飞猛进，也见证了公司一路走向高质量发展的历程。
   2012年，在公司历史上注定是不平凡的一年。这一年，公司提出转型升级，产品要向高端、高质量转变。同年，公司和GETS（美国通用运输系统）建立战略合作伙伴关系，我被任命为项目经理，负责15种新产品的研发。双方定的目标很鼓舞人心：销售额当年要翻番，达到500万美元，第二年销售额要达到1400万美元，此后每年增长20%—30%。要实现这个目标，就要做到所有新产品研发必须一次成功，首件认证产品要空运以便加速认证。GETS产品技术、质量和认证要求都极高。如何完成这个几乎不可能的目标，成为了压在我心中的的一块巨石。以V12端盖为例，该铸件壁厚差异大、结构复杂，产品认证要求100% RT，执行2级。首件投产后，连续生产的15件由于RT不达标全部报废。连续的报废，来自顾客抱怨，和销售的压力，让项目团队失去了信心，有成员一度准备辞职。可这是直接决定公司未来发展的战略级顾客啊，不容有失。作为项目负责人的我，开始变得异常焦虑，经常晚上睡不着，有时甚至半夜会跑到浇注现场查看原因。在项目的例会上，彭总提出采用大冷铁、逐层补缩的方法。受到彭总的指导，我眼前一亮，这次一定能生产出合格的产品。开完例会后，我们安排相关工作，从制芯到合箱，从浇注到打箱，从清理再到检验，我内心忐忑不安，期待最终的结果，却又怕结果出来。当我拿着RT报告时看到了检测合格的字样，第一反应是赶快给徐总打电话汇报，我们的铸件可以发运了。打完电话后，我再也压制不住激动的心情，大声哭了——这是激动和喜悦的泪水。项目当年实现销售额566万美元，超额完成目标。正当大家沉浸在喜悦中时，顾客反馈，FDL机架地脚面、顶杆孔加工后有疏松缺陷，镶铸油管弯曲变形等问题，这导致发运到货、发运路途和内部在制的共100多件机架报废。顾客生产线停运，公司损失近千万。那时候，我感觉天都塌下来了。但害怕不能解决问题，要勇敢面对，积极想办法解决。项目组兵分两路：徐总带领质量人员飞赴顾客现场沟通解决生产问题，我带领技术人员白天制定方案、试验、验证、再制定方案，晚上和美国团队开电话会议。那时候，项目组成员每天工作超过17个小时。经过20多次试验验证，我们最终完美解决了镶铸油管弯曲变形和加工面疏松的问题。我们的努力赢得了顾客的认可和尊重，之后连续3年，我们获得了顾客最佳供应商。2019年，GETS产品销售额已占公司总销售额的20%以上。这个项目取得专利16项，获得自治区科技成果7项，获得自治区科技进步三等奖两项，实现完美收官。
   2018年端午节这天，我陪同西门子顾客在重型清理工厂验收压缩机蜗壳。顾客看着铸件上几个着色检测后的红点显示毫不客气地说：“如果下一件你们的产品还是不能满足要求，我们会取消你们的供应商资格。”当时西门子产品是所有顾客中质量要求最高的。该产品不仅在外观、材料上要求极为苛刻，还要求100%进行PT检测，不允许有任何缺陷。蜗壳类产品其实不仅顾客验收困难，生产过程也极其困难。前序生产效率低下，质量控制难度大；后序清理一遍一遍地扒皮修磨，一个件在后序清理需要1个月，内部PT检测5遍以上才能勉强提交顾客验收。顾客的话犹如针扎在心里，但顾客的技术标准是同样的，别人能做到，我们也应该做得到。我和技术质量团队通过不断学习、讨论、实验，大胆采用反转180°蘑菇型定位和低Mg强孕育熔炼方案，一举解决了前序生产效率低下、后序扒皮打磨和PT不合格的问题。同时该方案运用对撞造型，去除了模板，模具费用节约了20%。2019年8月份，该类产品获得顾客免检资格；2020年，公司获得西门子快速进步奖。得益于西门子蜗壳研发的技术经验积累，公司又开发了曼恩机械、普莱克斯和沈鼓的蜗壳，目前已实现稳定供货。
  传统的铸造是人员密集型手工操作的多品种小批量生产方式，这种方式严重依赖于人的因素，环境差、劳动强度大、质量不稳定。2015年，公司产品质量发生了严重的波动，废品率一度高达40%，DPMO超8万，外废率达到了1.2%。在最为艰难的时刻，我被任命为副总经理，主管技术质量工作。在领导重重的嘱托、员工殷切的期盼和顾客焦急的眼光中，我第一次清晰地感受到我的使命和责任，就是要把每一件完美的产品准时交付到顾客手中。面对严重的质量问题，彭总亲自带领我们一个产品接一个产品地梳理，产品讨论会从早上8点一直开到晚上8点。彭总指导我们从工艺、熔炼、基础质量、纠正预防、检验等提出六零质量管理目标，逐项建立标准、检查机制、责任人和奖罚进行全面管理，做到事事有人管。推行质量奖励办法和红黄牌制度，调动员工的积极性。同时深入现场，逐个产品解决典型问题，检查半成品、盯过程，搞达标，看结果，做分析。坚持推进转型升级、数字化、智能化改造，改变传统的生产方式。通过全员的不懈努力，废品率逐月向好。目前，全公司的废品率低至了一位数，我们重新赢得了顾客的信任和尊重。我记得2015年年终总结时，徐总用了一个词：“凤凰涅槃，浴火重生”。经历了这次阵痛后，我们更加坚信公司高瞻远瞩提出的“3D打印、机器人等创新技术+绿色智能工厂”是铸造由“傻大黑粗”向“窈窕淑女”转变的必由之路。同时我们把我们的经验向行业推广，帮助行业进行转型升级，带领行业进步。
  社会主义是干出来的，新时代是奋斗出来的。光荣属于劳动者，幸福属于劳动者。在此我向全体员工提几点倡议：
  1、认真学习十九届五中全会精神和习总书记劳模表彰大会的重要讲话，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。
  2、立足岗位，脚踏实地，努力拼搏、积极向上、热爱劳动，勤于劳动。
  3、善于学习、勤于思考、深入钻研，不断提高自身素质和技术技能水平。
  4、顾大局、讲奉献、促和谐。
  回顾这17年，我个人做的都是平凡的工作，本职的工作。获此殊荣，我感到惭愧，在共享这个大家庭，在宁夏这个人才辈出的地方，比我勤劳比我敬业比我优秀的人数不胜数，他们才是真正的劳动模范。获此殊荣，也证实了：做好本职工作，就会得到社会的认可；做好本职工作，就会得到大家的尊重；做好本职工作，就是对公司、社会最大的贡献。获此殊荣，对我既是鼓励也是鞭策。
  借此机会，我感谢公司的培养，感谢彭总的信任与教诲，感谢各位领导的支持与帮助，感谢全体员工的精诚努力。
  成绩属于过去，未来任重道远。我将以此作为全新的起点，更加严格要求自己，充分发挥劳模精神、劳动精神和工匠精神。坚定支持公司的各项决定，严格落实公司各项工作。带领铸铁技术质量团队努力学习行业前沿知识和最新技术，不断提升团队自身素质和技术技能水平。坚持创新，勇攀高峰，不断提升新产品研发能力。坚持执行并落实转型升级，提质降本增效工作，推动公司高质量发展。为“建设美丽新宁夏，共圆伟大中国梦”做出新的贡献。