2020年3D打印事业部开展“提质降本增效”工作以来，快速制造中心全面策划，组建以马发仁等党员带头的专项工作小组，扎根现场，以高质量为突破点抓操作、抓细节实现降本目标。

党员带头扛起指标：

马发仁倡议：“作为党员要冲在前面，迎难而上，以终为始，目标、指标导向，党员带头行动”。

扎根现场，严抓标准：

解决问题的办法在现场，质量问题尤为如此。党员小组对打印、流涂、组芯等各个工序操作摸底检查，发现执行不到位，立即纠正。组织梳理工序检查过程中的不符项，对当事人专项培训，并全员告知预防。逐序开展，严格贯标！

一揽子跟到底：

快铸业务部分工序是与其他公司合作完成，质量的控制分段管理难度加大。针对这种问题党小组实行“一揽子跟到底”的管理办法。现场跟踪协助埋箱，检查埋箱质量，跟踪浇注温度确保符合浇注要求。同时针对重点难度大的产品专人专项负责操作控制质量，专项奖罚，促进产品质量有效提升。

巩固成果，持续改善：

经过党小组牵头组织质量单点突破，实现了2月份快铸铸件“零”废品。带动了效率提升，降低生产成本。接下来将细化各项质量控制环节，坚持质量标准不放松，持续优化改善，确保实现提质降本增效各项目标，给公司交上完美答卷！